Ça se jase depuis quelques mois et c’est maintenant officiel avec la ratification unanime par le conseil: Cantley suivra cinq axes principaux afin de vitaliser son milieu économique et social. Et le leitmotiv derrière tout ça est le terme «durable».
Une série de rencontres et de consultations publiques depuis 2007, dont celle du 20 septembre dernier de l'Association des gens d’affaires de Cantley, ont mené à cette planification stratégique. Le contenu du document a donc été rédigé en fonction des besoins et recommandations du milieu. Le comité technique chargé de sa création a déposé le document final auprès du comité de suivi du plan stratégique le 16 octobre. Celui-ci devait toutefois être entériné par le conseil municipal pour véritablement voir le jour.
D’après la loi, le concept «durable» permet de jongler parfaitement avec l’environnement, la dignité humaine et une économie prospère et efficiente. Voici donc essentiellement, axe par axe, ce qui attend les citoyens de Cantley dans un futur pas si lointain.
Axe 1: Développement industriel léger et transformation Cantley a reçu tellement de plaintes de la part de résidents dans ses quartiers concernant la présence d’équipements lourds qu’elle n’aura pas le choix de développer une zone industrielle légère sur son territoire. Les terres agricoles de Cantley pourraient aussi être mises à profit dans les années à venir, car des actions seraient prises afin de promouvoir le développement de l’agriculture biologique et la transformation artisanale de produits agricoles. De plus, les nombreux ébénistes de la municipalité auront davantage de support pour transformer leurs produits à petite échelle. Axe 2: Noyau villageois et services de proximité La population cantléenne a bondi de 34,4% entre 2001 et 2006 et qui dit augmentation de têtes dit plus de besoins au niveau des services. Alors, même si le caractère rural de Cantley et sa proximité avec la ville sont fort prisés, beaucoup trouvent que la quasi-inexistence de services est une lacune de taille. Une zone de commercialisation serait ainsi définie pour que les entreprises puissent répondre aux besoins et soient rentables. Cantley se concentrerait sur des commerces plus spécialisés en laissant les grandes surfaces aux villes voisines. «La concentration de commerces dans cette zone définie serait le point de départ vers la constitution d’un noyau villageois et d’un lieu de rassemblement pour la population cantléenne», peut-on lire dans le document. Axe 3: transport collectif et achalandage routier La municipalité croit que son développement sera notamment lié à l’achalandage routier sur la route 307. La présence de nombreux camions lourds, le manque d’éclairage et la limite de vitesse jugée élevée freineraient les activités aux abords de la 307. Des actions devront être prises, d’après le comité. Ensuite, on entend mieux adapter le transport en commun pour les travailleurs et les jeunes, souvent forcés de rester chez eux sans pouvoir se déplacer à l’intérieur ou à l’extérieur de la municipalité. Axe 4: récréotourisme et événements La municipalité veut améliorer son offre touristique en vantant ses attraits tels que le centre de ski, le parc aquatique et le golf du Mont Cascades et la piste de ski de fond Nakkertok. Jumelés à des richesses naturelles, la beauté des paysages et la proximité de la rivière Gatineau, des événements comme le festival de la Grande Descente de la rivière, le Village fantôme, le Carnaval d’hiver, les festivités de la Saint-Jean, ainsi que le défi ski CHVO au Mont Cascades, constitueraient selon le comité un noyau solide pour opérer une petite et grande séduction. Les citoyens ont aussi fait savoir au conseil qu’un accès public à la rivière Gatineau est essentiel, à l’instar d’infrastructures d’accueil additionnelles pour les touristes (hébergement, restaurants). Axe 5: services communautaires à la population À l’image des commerces manquants, les services communautaires commencent à se faire rares à Cantley, que ce soit en santé, en loisirs ou en culture. On y recense seulement deux écoles primaires et des terrains de soccer pour égayer cette croissante population. Le comité est toutefois positif, parce que de plus en plus de jeunes familles s’implantent à Cantley. Enfin, la MRC des Collines-de-l’Outaouais tire de la patte en frais de ressources spécialisées en santé. Une situation que pourrait partiellement régler la coopérative de santé. Le comité invite la municipalité et les citoyens à croire à 100% dans ce projet pour que davantage de bobos soient guéris chez eux…
