La Ville a déjà fait un travail semblable dans le secteur de Buckingham où les mesures commencent à être mises en place. On a regroupé certains stationnements et initié des ententes entre différents propriétaires pour éviter la construction de nouveau stationnement.
La question du stationnement au centre-ville de Gatineau a aussi été étudiée et fait partie du processus du Plan particulier d'urbanisme (PPU) pour le centre-ville. On sait que la Ville a mis en place des incitatifs pour amener les propriétaires de terrains de stationnement au centre-ville à les développer pour diminuer l'offre de stationnement.
La nouvelle stratégie de développement qu'entend travailler la Ville touchera tout ce qui est à l'extérieur de ce centre-ville. Quelle est la situation du stationnement à la grandeur de la Ville et que peux-t-on faire?
Ce sont les questions importantes que cette étude devra regarder. Mais pas dans le but principal d'augmenter le stationnement. «L'orientation principale de cette étude, c'est le développement durable», souligne la coordonnatrice en transport durable au Service de l'urbanisme et du développement durable, Denise Martin.
Gatineau souhaite donc voir comment on peut inciter les gens à utiliser d'autres moyens de transport pour se déplacer. «Il faut apprendre à utiliser le stationnement de façon plus intelligente, souligne le conseiller Patrice Martin. Il faut regarder l'offre et la demande et comment on contrôle ça. On établira une stratégie globale de stationnement.»
Président de la Société de transport de l'Outaouais, M. Martin suivra de près cette future étude. «Un des gros problèmes pour le transport en commun, c'est l'accessibilité trop facile au stationnement», explique-t-il.
Ce projet de stratégie de stationnement ne changera pas tout du jour au lendemain à la Ville de Gatineau. La Ville se donnera le temps nécessaire pour faire son étude et sa stratégie. Des consultations publiques et des rencontres avec les commerçants sont, entre autres prévues en cours de processus qui débutera cet automne.
