Dans la cabane, les chicanes!

Le 1er février, le docteur Duclos, un médecin spécialiste de l’hôpital de Gatineau, écrivait au journal Le Droit pour dénoncer une dépense de 3000 $ de la direction du Centre de santé de Gatineau. La direction avait fait cette dépense dans le cadre d’une tournée du personnel et le médecin accusait la direction de démagogie. Il prétendait que l’argent aurait été mieux investi dans l’achat d’équipement spécialisé, et, bien sûr, il affirmait défendre les patients. Bref, il nous servait la même salade que bien d’autres avant lui. Je n’en peux plus de ce genre de coup de gueule, et ce, pour trois raisons :

1- Ces questions-là devraient se régler à l’interne! Dans une institution normale, on règle les problèmes entre adultes, en parlant aux collègues, au syndicat, au patron… pas aux journaux. Les sorties publiques inquiètent inutilement les gens. Elles devraient être réservées aux causes sérieuses.

2- La solution aux problèmes des hôpitaux de Hull et de Gatineau passe largement par leur capacité de garder leurs employés. Pour y arriver, la direction du CSSSG fait des efforts jamais vus depuis des années : elle rencontre le personnel, cherche des moyens d’améliorer les conditions de travail, etc. Elle fait le pari que d’améliorer le lien avec le personnel permettra de limiter les départs, de faire baisser le nombre de congés de maladie, d’attirer de la relève. C’est beaucoup plus que 3000 $ que la direction investit dans la mobilisation du personnel et il faut l’en féliciter. Le docteur Duclos aurait dû se rappeler que l’attitude et le leadership constructifs des médecins sont parmi les déterminants essentiels de la mobilisation du personnel et de la performance d’un hôpital. Sa lettre ouverte, où il crache son fiel en ne proposant rien, ne fait pas partie des instruments constructifs de mobilisation des gens.

3- Finalement, par souci de cohérence, si le docteur Duclos tenait vraiment à ce que chaque dollar dépensé à l’hôpital soit consacré directement aux patients, il aurait dû dénoncer l’entente de septembre dernier entre le gouvernement québécois et les spécialistes. Cette entente a permis d’augmenter le salaire moyen des spécialistes comme monsieur Duclos de 260 000 $ à 390 000 $ par année (une dépense de UN MILLIARD!). Pareil investissement ne laisse pas beaucoup d’argent pour acheter de l’équipement. Malgré cela, la région a obtenu 8 millions pour l’achat d’équipement spécialisé, du jamais vu pour la région. Est-ce que monsieur Duclos s’en réjouit? Non. Il se plaint d’avoir trop attendu. Misère.