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La Coalition Outaouais à l'urgence questionne les candidats

Patrick Voyer par Patrick Voyer
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Article mis en ligne le 8 mai 2008 à 10:41
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La Coalition Outaouais à l'urgence questionne les candidats
La porte-parole de la Coalition l'Outaouais à l'urgence_phase 2, Marthe Robitaille. (Photo: Patrick Voyer)
La Coalition Outaouais à l'urgence questionne les candidats
Deux questions ont été posées ce matin par la Coalition Outaouais à l'urgence_phase 2 aux six candidats à l'élection partielle dans le comté de Hull: comment assurer une rétention des professionnels et offrir un meilleur service dans les urgences de l'hôpital de Hull d'abord, et dans toutes les autres ensuite?
La porte-parole de la Coalition, Marthe Robitaille, a énoncé ces deux enjeux cruciaux à cinq jours du vote du lundi 12 mai. «Nous nous devons d’interroger tous les candidats pour connaître les solutions durables qu’ils proposent, a affirmé Mme Robitaille. Il n’y a pas de solution miracle, mais la créativité et la volonté peuvent faire toute la différence.»

La première question lancée par la Coalition concerne la main-d'œuvre hospitalière, qui est manquante dans à peu près toutes les spécialités.

«La situation des soins de santé continue à décliner dans nos hôpitaux: des chirurgies continuent d’être annulées, faute de personnel infirmier; des patients attendent jusqu`à 24 heures à l’urgence, souvent parce que l’urgentiste n’a pas l’aide des infirmières dont il a besoin et les conditions de travail continuent à se dégrader. Par exemple, à l’urgence, l’espace est de plus en plus envahi de civières, le personnel doit se faufiler pour atteindre les patients, la promiscuité et le manque d’intimité deviennent lentement la norme – ce qui est plutôt gênant au moment des examens d’usage ou de l’annonce d’un diagnostic embarrassant - et on ne parle pas du bruit et de la lumière qui sont omniprésents, même la nuit», énumère la Coalition.



Marthe Robitaille comprend la difficulté de trouver du personnel infirmier et se prépare à l'inévitable quand l’Hôpital Montfort commencera à courtiser le personnel de santé québécois cet automne; en doublant sa superficie, Montfort, un hôpital francophone à quelques kilomètres de la frontière québécoise, va embaucher 700 nouveaux employés.

Ensuite, concernant la fameuse question des urgences, la Coalition rappelle que depuis le début de l'année, le taux d’occupation moyen de l’urgence est de 200%. «Avec l’été qui s’en vient, on risque de fracasser encore une fois des records d’engorgements, si on se fie à l’expérience de l’été dernier où le taux d’occupation a atteint 350 % certains jours», souligne Mme Robitaille.

«Depuis une dizaine d’années, poursuit-elle, on nous promet l’agrandissement de l’urgence au Centre hospitalier de Hull et de Gatineau et ça continue... Nous voulons bien croire que la première pelletée de terre sera pour cet été, ce serait merveilleux, mais devant tant de déceptions, il est un peu normal d’être sceptiques. Les conséquences de ces reports sont néfastes sur les équipes qui travaillent aux urgences. Non seulement le moral des employés souffre des déceptions répétées, mais les conditions de travail continuent de se détériorer; ce contexte défavorable a donc pour effet d’encourager indirectement les départs de personnel.»

Le Coalition a aussi ressorti quelques statistiques parues dans la revue L’actualité en avril dernier, qui mesurait l’accessibilité aux soins. Les hôpitaux de Hull et de Gatineau se retrouvaient à la toute fin de la liste.

«Comment se fait-il que ce scénario indésirable semble se cristalliser dans notre région alors que les services offerts par l’Hôpital Montfort explosent? Il y a dix ans, cet hôpital ontarien était en voie de disparaître et aujourd’hui, c’est un centre hospitalier universitaire qui a doublé de taille et qui va pouvoir accueillir une augmentation de visites à l’urgence de 73%. Combien de temps encore allons-nous compter sur notre voisin pour régler nos problèmes?»

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