Il faut sauver la laiterie Château!
La Laiterie Château, c’est vingt-quatre emplois à la laiterie et dix-sept
laitiers indépendants sur la route. Les retombées directes de l’entreprise
sont de 20 millions et le montant double si l’on parle de retombées
indirectes. Mais c’est beaucoup plus que ça. La laiterie Château est une des
rares marques de commerce clairement identifiées à la région, un des
derniers outils de développement de notre industrie agro-alimentaire et sa
relance constitue une occasion en or de nous affirmer comme région.
Nous comprenons qu’une compagnie du Lac Saint-Jean comme Nutrinor veuille
acheter son concurrent pour le fermer. Mais le concurrent en question est
une compagnie de chez nous et l’Outaouais n’est pas obligé de se laisser
faire. Nous avons perdu la Fromagerie de Plaisance, perdu l’encan d’animaux
de Gatineau, perdu les installations de séchage de grain de Thurso, il faut
que ça cesse.
Il est possible de relancer la laiterie, un projet de relance sérieux est
sur la table. Les promoteurs ont de l’expérience, des ressources et ils ont
déjà l’appui de groupes importants dans la région. Si la région se mobilise,
peut-être qu’il y en aura d’autres. Le seul scénario à exclure, c’est de
laisser Nutrinor fermer la laiterie.
Voici quelques autres raisons de nous mobiliser.
La Laiterie Château est pratiquement la dernière entreprise importante de
transformation des produits agricoles en Outaouais. Sans elle, il ne restera
que des producteurs ou des petites entreprises. Toute la transformation de
nos produits se ferait ailleurs.
Il y a, au Québec, des dizaines de petites laiteries qui ont du succès parce
qu’elles mettent leur région en valeur et que leur région les appui. Elles
ont développé des produits locaux et elles sont devenues des sources de
fierté pour leur coin de pays. Des dizaines de producteurs agricoles de la
région pourraient profiter de la présence d’une laiterie vraiment dynamique.
Nutrinor n’a jamais fait d’efforts significatifs pour la région, les
décisions ont toujours été prises de l’extérieur et les investissements ont
été rares. Relancer la laiterie Château c’est défendre et affirmer l’
identité de notre région.
La ville de Gatineau s’est donnée une politique agricole. C’est maintenant
ou jamais qu’elle doit démontrer qu’elle y croit. Tout en défendant leurs
propres intérêts, les gens de la zone urbaine ont une occasion
exceptionnelle de tendre la main au monde rural. Il y a une tendance forte
au Québec vers les produits du terroir, la consommation locale et la
mobilisation régionale. Sans ce genre de mobilisation, notre agriculture est
condamnée.
Depuis des années, tous les économistes de la région nous disent de
diversifier notre économie. Perdre la laiterie Château, c’est reculer. Le
secteur agro-alimentaire est essentiel pour toutes les régions, il faut
encourager le nôtre.
Pour convaincre Nutrinor de laisser une chance à l’Outaouais et de vendre la
laiterie à d’autres promoteurs, il faut nous mobiliser. Toutes les personnes
intéressées par la sauvegarde de la laiterie Château, peuvent donner leur
nom au (819) 643-2884 poste 23 ou encore écrire au courriel suivant :
laiterie@cdrol.coop
Maxime Pedneaud-Jobin
Gatineau, secteur Buckingham
(819) 665-1382